Серия атак беспилотников на логистические центры российского маркетплейса Wildberries, произошедшая в июле 2025 года, имела последствия, выходящие далеко за пределы России. Если внутри страны основной фокус был направлен на колоссальный финансовый ущерб и восстановление инфраструктуры, то для бизнеса стран Центральной Азии — Кыргызстана, Казахстана, Узбекистана и Таджикистана — эти события обернулись полноценным экономическим кризисом, обнажившим глубокую взаимозависимость экономик региона.
Прямой удар по людям и бизнесу
Первыми и наиболее трагическими последствиями стали человеческие жертвы. Среди погибших и пострадавших сотрудников складов в Котовске, Электростали и других городах оказалось значительное число трудовых мигрантов из Центральной Азии. Для их семей эта работа была главным, а порой и единственным источником дохода.
Однако гуманитарная катастрофа быстро переросла в экономическую. Уничтожение товарных запасов поставило на грань выживания тысячи малых предприятий.
Киргизия: Эта страна пострадала сильнее всего. Экономика республики, особенно её швейная промышленность, оказалась критически завязана на Wildberries. Десятки тысяч местных производителей, от крупных цехов до надомных работников, лишились своих активов. Финансовые потери отдельных киргизских компаний варьируются от нескольких сотен тысяч до десятков миллионов рублей (или сомов). Как отмечает издание Economist.kg, только за первую половину 2025 года объём трансграничных поставок через площадку вырос на 148%, что подчёркивает масштаб зависимости.
Казахстан: Страна занимает второе место после России по числу селлеров на платформе — около 120–150 тысяч предпринимателей. Для многих из них маркетплейс является фактически единственным источником легального дохода. По данным ресурса National Business Kazakhstan (NBK), убытки казахстанских продавцов исчисляются десятками миллионов тенге. Ассоциация селлеров уже фиксирует обращения от десятков предпринимателей с заявленными потерями от 300 тысяч до 200 миллионов тенге. Кроме того, местные юрлица маркетплейсов суммарно выплачивают миллиарды тенге налогов в бюджет страны, и остановка их работы бьёт по казне.
Системный кризис и поиск выхода
Удары выявили ключевые уязвимости трансграничной торговли, построенной вокруг одной платформы.
Юридическая незащищённость. Предприниматели из соседних государств оказались в более уязвимом положении, чем российские коллеги. Им значительно сложнее апеллировать к топ-менеджменту компании или добиваться компенсаций через судебную систему другой страны.
Психологический фактор и потеря доверия. Главный вопрос, который сегодня задают себе продавцы: «Какой смысл отдавать свой товар, чтобы его разбомбили?» Отсутствие гарантий безопасности логистики заставляет бизнес приостановить отгрузки и задуматься о поиске альтернатив.
Диверсификация поневоле. Столкнувшись с рисками, центральноазиатский бизнес начал экстренный поиск новых каналов сбыта. В частности, в Киргизии зафиксирован рост интереса к узбекистанскому маркетплейсу Uzum Market как к возможному резервному направлению. Однако ни одна из существующих площадок пока не может предложить сопоставимый с Wildberries охват российской аудитории.
На фоне кризиса компания Wildberries анонсировала программу поддержки, включающую льготы на хранение товаров, отсрочки платежей и выплаты компенсаций семьям пострадавших. В Кыргызстане и Казахстане созданы рабочие группы для оценки ущерба и помощи предпринимателям в сборе документов для получения выплат. Тем не менее, большинство бизнесменов не планирует полностью отказываться от площадки, рассчитывая на стабилизацию ситуации.
Таким образом, инцидент продемонстрировал, что инфраструктурные объекты на территории России являются элементами общей экономической экосистемы постсоветского пространства. Их разрушение вызывает болезненные афтершоки у соседей, ставя под угрозу социальную стабильность целых регионов, чьё благополучие зависит от бесперебойной работы цифровых торговых коридоров.